Copyright © 1998-2025 CDR server s.r.o.
Všechna práva vyhrazena.
ISSN 1804-5405.
Copyright © 1998-2025 CDR server s.r.o.
Všechna práva vyhrazena.
ISSN 1804-5405.
Menší kroky a častější uvádění novinek sice zdánlivě* narušuje Mooreho zákon, ale víc vyhovuje OEM výrobcům (Apple, Dell, HP,...) kteří mají snahu uvádět novinky s ročním intervalem.
*10% denzity/taktů vypadá jako málo na jednu generaci, ale je to jen půlgenerace.
Mooreuv "zakon" s pojmem generace vubec neoperoval, jen s hustotou a casem.
Asi jste z jiné generace.
Pro mě platí:
1 generace = 18 měsíců
Jen si do toho "zákona" nezkouším přimyslet nějaké své představy.
Však samozřejmě.
Když jsem vás upozornil na to aby jste to nedělal.
Menší kroky a častější uvádění novinek sice zdánlivě* narušuje Mooreho zákon - to je absolutna kravina na n-tu.
Nieco nove mozes uviest kazdy mesaic, kazdy tyzden a bars aj kazdy den. Kazdy den mozes uviest novu "generaciu" vyrobneho procesu, ktora zvysi tranzistorovu hustoru o 0,1% v porovnani s predchadzajucim dnom. Vysledok bude o 73% (t.j. 1,73-nasobne) vyssia tranzistorova hustora za 18 mesiacov.
POVODNY Moorov zakon hovoril o zdvojnasobeni tranzistorovej hustory kazdy 1 rok, neskor sa to modifikovalo na 18 mesiacov az nakoniec z toho vzuikla dnesna podoba 24 mesiacov. Nic sa nehovori o tom, aka ma byt jemnost delenia a uvadzania noviniek. Pokojne to moze byt priklad vyssie +0,1% denne, alebo proste raz za dva roky +100% a vysledok je proste cca v ocakavanych medziach intencii toho, co tvrdi samotny zakon (nazvime to skor empiricke pozorovanie, slovo "zakon" sem naozaj nepatri).
Možná na Slovensku.
Intel to dělal podle Tick–tock modelu.
A ten byl v souladu s Mooreho zákonem, než mu došel dech.
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Tick%E2%80%93tock_model
TSMC upravilo tempo tak aby vyhovovalo OEM výrobcům.
Vůbec nechápete Mooreho zákon a nebo máte problém pochopit psaný text.
Mooruv zakon rika, ze na casove skale dochazi zhruba k dvojnasobku elementu za cca. dva roky. Rozhodne nerika, jak ma byt toto pravidlo naplneno a uz vubec nerika, jaka ma byt perioda vydavani procesu. Plus vubec se netyka jednoho vyrobce, ale celeho segmentu jako celku. Navic, neni to zadne dogma, jen empiricke pravidlo, ktere zatim plus minus vychazi. Jednou to muze nastat drive, jednou pozdeji.
Však to je to samé co tvrdím já.
Co nechápete na slově "zdánlivě"?
Ale v reálných produktech zákazník vidí konkrétní generace čipů, a ty jsou nějak plánované na specifika trhu, ne Moorův zákon.
Smutné, že z Intelu (a to jsem fanoušek AMD) už dlouhé roky chodí zpávy opačného ražení - nový výrobní proces se nedaří..
Zprávy od AI marketingu chodí docela dobré, jen reálné výsledky moc nechodí... Občas pak přijde finanční zpráva a při těch si musí všichni sednout aby neupadli...
Co cakat od totalne zazmrdovanej firmy ktora od 2005 do 2017 zila ibe z povesti vlastneho mena, ktora vyvoj CPU pre ludstky druh doslova sabotovala a neskutocne spomalovala a ktora je od 2017 v totalnych srackach.
Keby konkurencia v podobe AMD v 2017 nevstala z popola, dnes ked sa uz pomali blizi rok 2026, tu mame nieco s vykonom ako AlderLake, low-end 4C a 6C za 300 €, maintream 8C a 10C za 500-700 € pre desktop a HEDT/WS 12-18C modely za 1200-3000 €. Taky 18C procak s velkymi Alder jadrami za 3000 € co strci do vrecka dnesny 12C Ryzen9 9900X za 400 €. A nic vykonnejsie a nic s lepsim pomerom cena vykon by proste neexistovalo.
Takto fatalne Intelo-sracka degradovala vyvoj celu dekadu a to od 2007 do 2017, lebo 4 jadra musia stacit kazdemu aj v 2026, idealne Code 2 Quad, bez AVX.
Velmi dobre si paatam historiu ako zufalo Intel v obdobi od 2017 do 2020 pridaval jadra do bezneho desktopu, zo 4 na 6., zo 6 na 8, z 8 na 10 a vyssie sa buhuzial nedalo, prisli Atom mukle.
Velmi dobre si pamatam historiu s akou neskutocnou zufalostou Intel uviedol posl. velmi kozmeticky zmenenu 10-tu generaciu HEDT CPU, ktora zo dna na den stala POLOVICU ! A priktorej spravil neskutocne trapny ojeb v podobe vydania o par hodin skor, aby recenzie namohli obsahovat porovnanie s kokurenciou. Lebo AMD prave vtedy uviedlo tusim ThreadRipery 3000, ktore HEDT intrelu doslova rozdupali na cucky. HEDT v inteli odvtedy dobrych 5 rokov neexistovalo.
To bych rekl, je optimisticky scenar. Ja bych odhadoval, ze low end by byl do 4C, mainstream 6C a hi-end 8C (mozna i trochu vice). V noteboocich hi-end 6C.
co kecáš :D
https://diit.cz/clanek/intel-ohlasil-dokonceni-vyvoje-procesu-intel-20a-...
Dokončili vývoj procesu do stavu ukončení prací na něm.
Následovaný hozením do koše a odškrtnutím v Excelu :-)
Za to může M$, kdyby vydal kokotpilota dříve, tak ten jim mohl říct že se to nepovede a nemají do toho rvát tolik prachů... A zrovna jim to mohl odškrtnout v tom exlu hned na začátku jako zrušené, to by v korporátu byl jasný signál že se nemají pouštět do žádných neplánovaných akci...
Copilot+ byl potřeba pro samolepky na nové várce notebooků, aby zákazník měl pocit, že kupuje něco nového proti tomu, co už má. A je jedno, že to nefungovalo.
Tohle je IMHO takový krásný příklad rozdílu mezi "(dálně) východní" a "západní" kulturou. Oboje v uvozovkách. Velké vize a velké skoky s vypětím všech sil za cenu velkých ztrát a spousty omylů, to je takové hodně "západní". A to nejenom v tom kapitalistickém, ale i socialistickém budovatelském duchu. Nicméně poučka "kdo honí 2 zajíce najednou, nechytne ani jednoho" s "nebojím se jít pomalu, bojím se, že nepůjdu dopředu" tvoří jádro úspěchu TSMC a AMD. To je IMHO podstatou úspěchu dálně-východního přístupu. Pomalu, vytrvale, trpělivě, po mnoho generací...
My jsme si tu tak nějak zvykly na překotný rozvoj, všechno rychle a hned a ono to často nejde. A ne že bych sám tímto občas nestrádal. :)
//EDIT: což vubec neznamená, že je to jenom nějaká moje iluze a vůbec se nejedná o rozdělení východ/západ, ale je to prostě o lidech v čele firmy a jejich osobnostních rysech. :)
Ano, dokud byli v Intelu u kormidla schopní kapitáni, tak jim to jelo. Ten zlom nastal po roce 2012 a dál se prohluboval do příchodu covidu, ale opravdu s tím začali něco dělat až teď (čistka, racionalizace vývoje atp.).
Takhle ale skončila spousta firem. Prostě uspěly (leckdy naprosto famózně), a místo aby nezaspaly na vavřínech a investovaly do dalšího vývoje, tak si schruply. To znamenalo odliv mozků a lidí s know-how a v okamžiku, kdy je konkurence dohnala, nebo se změnily podmínky na trhu, tak už nedokázaly rychle a razantně reagovat.
Klasickým příkladem je Commodore a jeho anabáze s Amigou, nebo třeba Blackberry či Nokia.
"Samsung", Intel, "GlobalFoundries"... muzou tise zavidet, tolik prosranych prachů.
Pro psaní komentářů se, prosím, přihlaste nebo registrujte.