"s výjimkou těch, které by mohly poškodit konkurenci." jeden by řekl, že nejméně bude poškozovat konkurenci když zkrachuje
+1
-12
-1
Je komentář přínosný?
"s výjimkou těch, které by
Sheldoniq https://diit.cz/profil/sheldon-cooper
8. 1. 2016 - 09:00https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuse"s výjimkou těch, které by mohly poškodit konkurenci." jeden by řekl, že nejméně bude poškozovat konkurenci když zkrachujehttps://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuse#comment-840663
+
Proč ty mínuska? To bylo bezesporu myšleno jako kompliment. Ne nadarmo se je snažil Canon koupit. Se mi zdá že se ztráci schopnost porozumět významu psaného slova ;(
+1
+1
-1
Je komentář přínosný?
Proč ty mínuska? To bylo
mejla76 https://diit.cz/profil/mejla
8. 1. 2016 - 14:06https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuseProč ty mínuska? To bylo bezesporu myšleno jako kompliment. Ne nadarmo se je snažil Canon koupit. Se mi zdá že se ztráci schopnost porozumět významu psaného slova ;(https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuse#comment-840725
+
No, ta formulace je taková zvláštní, taky mě to nejdřív zarazilo. Vysvětluju si to ale tak, že tady "konkurence" neznamená "ostatní firmy ve stejné branži", ale spíš ten proces, že si různé firmy mezi sebou konkurují.
+1
-2
-1
Je komentář přínosný?
No, ta formulace je taková
sumix https://diit.cz/profil/sumix
8. 1. 2016 - 16:16https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuseNo, ta formulace je taková zvláštní, taky mě to nejdřív zarazilo. Vysvětluju si to ale tak, že tady "konkurence" neznamená "ostatní firmy ve stejné branži", ale spíš ten proces, že si různé firmy mezi sebou konkurují.https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuse#comment-840755
+
"Tento postup ale není pro Japonsko typický, v zemi jsou zvykem spíše formálnější procedury."
To si mysli no-X, nebo to je zmineno nekde v rozhovoru? Byl bych prinejmensim podeziravy, v ramci cele stihle/Lean "metodiky" cokoli co neprinasi zakaznikovi hodnotu je povazovano za odpad a melo by byt eliminovano, postup zmineny v odstavci tak vypada. Samozrejme ale delam predpoklad, ze v zemi Toyoty a dalsich i Sigma bude sdilet velice podobne hodnoty a principy.
+1
0
-1
Je komentář přínosný?
"Tento postup ale není pro
ne ne https://diit.cz/profil/dizzi
8. 1. 2016 - 11:15https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuse"Tento postup ale není pro Japonsko typický, v zemi jsou zvykem spíše formálnější procedury."
To si mysli no-X, nebo to je zmineno nekde v rozhovoru? Byl bych prinejmensim podeziravy, v ramci cele stihle/Lean "metodiky" cokoli co neprinasi zakaznikovi hodnotu je povazovano za odpad a melo by byt eliminovano, postup zmineny v odstavci tak vypada. Samozrejme ale delam predpoklad, ze v zemi Toyoty a dalsich i Sigma bude sdilet velice podobne hodnoty a principy.https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuse#comment-840679
+
Všechny moje poznámky jsou buď v hranatých závorkách, nebo s hvězdičkou. Vše ostatní je buď překlad odpovědí, nebo shrnutí údajů v odpovědích.
„In the case of traditional Japanese company, I think the procedure would be more formal. Marketing and product team would make some kind of market research at first. Then there’s a product plan would give to engineering division to discuss the possibility. The idea would start with market and product team. But in our case, we start an idea form casual chat or engineer proposals to management team. Only engineer knows what’s possible, and planning team would not know, they can only create a concept. So It’s very important to make engineers stay independent and creative.“
+1
+6
-1
Je komentář přínosný?
Všechny moje poznámky jsou
no-X https://diit.cz/autor/no-x
8. 1. 2016 - 11:44https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuseVšechny moje poznámky jsou buď v hranatých závorkách, nebo s hvězdičkou. Vše ostatní je buď překlad odpovědí, nebo shrnutí údajů v odpovědích.
„In the case of traditional Japanese company, I think the procedure would be more formal. Marketing and product team would make some kind of market research at first. Then there’s a product plan would give to engineering division to discuss the possibility. The idea would start with market and product team. But in our case, we start an idea form casual chat or engineer proposals to management team. Only engineer knows what’s possible, and planning team would not know, they can only create a concept. So It’s very important to make engineers stay independent and creative.“https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuse#comment-840683
+
To jsem si mohl myslet. A ty skla za nejakych 350.000 Kc, co nefunguji na novejsich Canon telech ponevadz nelze aktualizovat firmware u nepodporovanych skel muzeme hodit do popelnice, ze pane Sigma?
To se pak nedivte ze zakaznici se nehrnou do vasi profi techniky, kdyz se minule nekolikrat spalili a co se tyce fotaku se snimace Foveon tak co kus, to original co se tyka sumu a barevneho podani na vychozi nastaveni.
I te povesti kdy levnejsi skla Sigma jsou vyrobena tak spatne, ze aspon 3 z 5 kusu by jinde na vystupni kontrole koncily rovnou v kontejneru s odpadem se spatne zbavuje. Zadny jiny vyrobce nepustil do prodeje tolik objektivu s chybne vycentrovanou optikou jako Sigma.
Mozna by neskodilo ty inzenyry obcas proplesknout, kdyz uz mezi nima sedim. Ten firmware by prece nemel byt problem, staci chtit.
+1
-8
-1
Je komentář přínosný?
To jsem si mohl myslet. A ty
petr22 https://diit.cz/profil/petr22
9. 1. 2016 - 16:20https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuseTo jsem si mohl myslet. A ty skla za nejakych 350.000 Kc, co nefunguji na novejsich Canon telech ponevadz nelze aktualizovat firmware u nepodporovanych skel muzeme hodit do popelnice, ze pane Sigma?
To se pak nedivte ze zakaznici se nehrnou do vasi profi techniky, kdyz se minule nekolikrat spalili a co se tyce fotaku se snimace Foveon tak co kus, to original co se tyka sumu a barevneho podani na vychozi nastaveni.
I te povesti kdy levnejsi skla Sigma jsou vyrobena tak spatne, ze aspon 3 z 5 kusu by jinde na vystupni kontrole koncily rovnou v kontejneru s odpadem se spatne zbavuje. Zadny jiny vyrobce nepustil do prodeje tolik objektivu s chybne vycentrovanou optikou jako Sigma.
Mozna by neskodilo ty inzenyry obcas proplesknout, kdyz uz mezi nima sedim. Ten firmware by prece nemel byt problem, staci chtit.
https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuse#comment-840911
+
Sigma dela nektere skvele produkty. Na stranu druhou...
Napsano trochu tvrde, ale - vzasade to tak nejak je..
Kdo se ve foto trochu pohybuje, tak vi svoje.
+1
-4
-1
Je komentář přínosný?
Sigma dela nektere skvele
PeZa PeZa https://diit.cz/profil/peza
10. 1. 2016 - 12:55https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuseSigma dela nektere skvele produkty. Na stranu druhou...
Napsano trochu tvrde, ale - vzasade to tak nejak je..
Kdo se ve foto trochu pohybuje, tak vi svoje.
https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuse#comment-840993
+
Poněkud lilie mezi trním. Kdyby všichni manažeři naslouchali svým vzdělaným a tvůrčím zaměstnancům, bylo by na světě o chlup lépe...
+1
0
-1
Je komentář přínosný?
Poněkud lilie mezi trním.
Petr Ježek https://diit.cz/profil/pje
12. 1. 2016 - 19:26https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskusePoněkud lilie mezi trním. Kdyby všichni manažeři naslouchali svým vzdělaným a tvůrčím zaměstnancům, bylo by na světě o chlup lépe...https://diit.cz/clanek/ceo-sigmy-rozhovor/diskuse#comment-841569
+
"s výjimkou těch, které by mohly poškodit konkurenci." jeden by řekl, že nejméně bude poškozovat konkurenci když zkrachuje
Proč ty mínuska? To bylo bezesporu myšleno jako kompliment. Ne nadarmo se je snažil Canon koupit. Se mi zdá že se ztráci schopnost porozumět významu psaného slova ;(
No, ta formulace je taková zvláštní, taky mě to nejdřív zarazilo. Vysvětluju si to ale tak, že tady "konkurence" neznamená "ostatní firmy ve stejné branži", ale spíš ten proces, že si různé firmy mezi sebou konkurují.
"Tento postup ale není pro Japonsko typický, v zemi jsou zvykem spíše formálnější procedury."
To si mysli no-X, nebo to je zmineno nekde v rozhovoru? Byl bych prinejmensim podeziravy, v ramci cele stihle/Lean "metodiky" cokoli co neprinasi zakaznikovi hodnotu je povazovano za odpad a melo by byt eliminovano, postup zmineny v odstavci tak vypada. Samozrejme ale delam predpoklad, ze v zemi Toyoty a dalsich i Sigma bude sdilet velice podobne hodnoty a principy.
Všechny moje poznámky jsou buď v hranatých závorkách, nebo s hvězdičkou. Vše ostatní je buď překlad odpovědí, nebo shrnutí údajů v odpovědích.
„In the case of traditional Japanese company, I think the procedure would be more formal. Marketing and product team would make some kind of market research at first. Then there’s a product plan would give to engineering division to discuss the possibility. The idea would start with market and product team. But in our case, we start an idea form casual chat or engineer proposals to management team. Only engineer knows what’s possible, and planning team would not know, they can only create a concept. So It’s very important to make engineers stay independent and creative.“
To jsem si mohl myslet. A ty skla za nejakych 350.000 Kc, co nefunguji na novejsich Canon telech ponevadz nelze aktualizovat firmware u nepodporovanych skel muzeme hodit do popelnice, ze pane Sigma?
To se pak nedivte ze zakaznici se nehrnou do vasi profi techniky, kdyz se minule nekolikrat spalili a co se tyce fotaku se snimace Foveon tak co kus, to original co se tyka sumu a barevneho podani na vychozi nastaveni.
I te povesti kdy levnejsi skla Sigma jsou vyrobena tak spatne, ze aspon 3 z 5 kusu by jinde na vystupni kontrole koncily rovnou v kontejneru s odpadem se spatne zbavuje. Zadny jiny vyrobce nepustil do prodeje tolik objektivu s chybne vycentrovanou optikou jako Sigma.
Mozna by neskodilo ty inzenyry obcas proplesknout, kdyz uz mezi nima sedim. Ten firmware by prece nemel byt problem, staci chtit.
Sigma dela nektere skvele produkty. Na stranu druhou...
Napsano trochu tvrde, ale - vzasade to tak nejak je..
Kdo se ve foto trochu pohybuje, tak vi svoje.
Poněkud lilie mezi trním. Kdyby všichni manažeři naslouchali svým vzdělaným a tvůrčím zaměstnancům, bylo by na světě o chlup lépe...
Pro psaní komentářů se, prosím, přihlaste nebo registrujte.