Copyright © 1998-2024 CDR server s.r.o.
Všechna práva vyhrazena.
ISSN 1804-5405.
Copyright © 1998-2024 CDR server s.r.o.
Všechna práva vyhrazena.
ISSN 1804-5405.
Horko těžko jsem strávil problémy Intelu s návrhem procesorů stejně tak jsem překousl jeho problémy s výrobou. Začínám ale mít pocit, že už mne začínají přesvědčovat že nejsou schopni si něco koupit a pak to použít.
Jsem nyní hodně zvědav jestli Intelí snahy si nechat něco vyrobit u TSMC budou úspěšné.
Je to skoro až fascinující. I molochoidní korporace řízené idioty s nedostatkem inovačního potenciálu, ty chybějící inovace úspěšně nahrazují koupí menších firem. Fáze, kdy je korporace tak vypatlaná, že už i ty akvizice jsou k prdu je dost vyjímečná. Ovšem nezapomínejme, že Intel si vyhazování miliard dolarů může dovolit (důsledek praktického monopolu) a nechat si něco vyrobit u TSMC není nic těžkého.
Google je dnes v rovnakej faze. Staci si pozriet celu sagu ich projektu Stadia. To uz clovek nevie, ci sa ma smiat alebo plakat.
Too big to succeed...
V Habaně jsou ovšem vysmátí. Vycucnout z Intelu 2 miliardy je slušnej podnikatelskej úspěch.
Nervana, Habana, ... nezačíná to už být prošlapaná cesta? :-)
Zeby sa oplatilo zalozit nejaku firmu Ikebana, ktora by mala v plane vyrabat podobne blbosti? Za 2mld usd sa to oplati.
Ano tak nějak. Zbývá jenom přesvědčit Intelí kravaťáky že je pro ně "Ikebana" hodná 2mld USD.
jasne, ale az po mne.. uz jsem zalozil firmu Hrabana, namaloval akcelerator 7x rychlejsi nez ampere a pustim to intelu za 7 miliard usd..
Ale ved nemusime bojovat. Ja mam white paper na akcelerator 5x rychlejsi. Takze mozeme spojit nase firmy Hrabana-Ikebana Incorporated, nase dva akceleratory 5x a 7x, co je dokopy 12x rychlejsi a mozeme to predat za 12 miliard. Ja nie som hrabivy a 5mld z toho obchodu mi postaci.
Zřejmě důsledek klasického korporátního životního cyklu. Akorát u křemíku je to horší - nelze s skrýt za nekonečné točení stejně nefunkčních aktualizací jako v případě software.
Ale AMD je na tom podobne a občas sa z toho Ratingobka zblázní a zvýši AMD z Zacks rank #2 - Odporúčame nakupovať podiely vo firme na Zacks rank #1 - Veľmi odporúčame nakupovať podiely vo firme (rankingom Zacks rank #5 - Veľmi odporúčame predať podiely vo firme , Vás vie rankingovka "zabiť")
Rock-Solid Demand to Drive U.S. Economy in 2021: 5 Top Picks
Nalak Das
Wed, August 4, 2021,
Advanced Micro Devices Inc.
This Zacks Rank#1 company has an expected earnings growth rate of 93.8% for the current year. The Zacks Consensus Estimate for current-year earnings improved 15.2% over the last 7 days.
https://finance.yahoo.com/news/rock-solid-demand-drive-u-102210229.html
Tých 93,8% rastu obratu AMD v roku 2021 je poriadna konina.
Po Q4 2020 AMD odhadovalo na 37%
Po Q1 2021 AMD odhadovalo na 50%
Po Q2 2021 AMD odhaduje na 60%
https://ir.amd.com/news-events/press-releases/detail/1014/amd-reports-se...
V takej situácii nemôže predsa externá firma odhadnúť 93,8%. To jedine ak má info o schválení akvizície Xilinxu-u AMD-čkom
To ale nemôže mať, veď to rozhodnutie "Povoľujeme" nemôže v Čine (čaká sa už len na jej povolenie) padnúť pred koncom tohto mesiaca
AMD's Acquisition of Xilinx Reportedly Moves Forward with Chinese Regulators
29 days ago
Welcome to Phase Two
Phase One lasts 30 days, Phase Two lasts 60 days, and Phase Three lasts 90 days.
The regulator decides at the end of each phase if it's ready to make a decision or if it will move on to the next phase.
https://www.tomshardware.com/news/amds-acquisition-of-xilinx-reportedly-...
Ale nič tomu nenasvedčuje
The 20 technology-company winners this earnings season include Enphase, AMD and Tesla
Published: Aug. 4, 2021
1.Enphase Energy Inc. ENPH medziročný rast obratu 151.8%
2.Advanced Micro Devices Inc. AMD medziročný rast obratu 99.3%
Predikcia rastu obrau 2021 až 2023
Estimated three-year sales CAGR through 2023
Enphase Energy Inc. ENPH 42.3%
Advanced Micro Devices Inc. AMD 27.6%
Enphase Energy Inc. ENPH cena podhodnotená o 4%
Advanced Micro Devices Inc. AMD cena $112.56 je podhodnotená o -1% (nadhodnotená o 1%)-
https://www.marketwatch.com/story/the-20-technology-company-winners-this...
Lenže to absurdné hodnotenie Zacks tlačí akcie AMD k 120 USD/kus
Advanced Micro Devices, Inc. (AMD)
119.57 USD
https://finance.yahoo.com/quote/AMD/
Ak do minulého týždňa bol rekord 97 USD/kus z februára(února) 2021
A teda vedenia korporácií sa snažia urobiť dojem na ratingovky ako Zacks.
Ono se to AI tak trochu přeceňuje, IMHO.
Je to krásný buzzword, který má zakrýt fakt, že toho pravého "AI" tam zase tolik není, jen trocha neuronových map.
A že je Intel Hrobokop technologií mimo jeho core business? To se přece taky už dlouho ví.
No připadají si natolik velcí, že nemohou padnout. Ale nejsou první, kdo si tak připadal, a už nejsou (nebo jsou po kompletní změně). Zatím tedy tenhle dojem budí, protože takové ty jejich výstřelky, nad kterými zůstává rozum stát a člověk si říká - stane se, přístě si dají pozor/udělají to lépe - pořád nějak ten Intel opakuje dokola. Vždyť mají lidi a prostředky, jak je možné, že takový relativní prcek jako AMD je zvládl dohánět a nakonec v několika ohledech předehnat?
Jediné co Intel proti tomu dokázal udělat, že něco zlevnil (a AMD zase spíš zdražilo), takže nyní jsou některá CPU od Intelu cenově výhodnější, tj. lidi se přenesou i přes nižší energetickou efektivitu a starší návrh. Plus mají výhodu v lepším výběru a dostupnosti APU, tady AMD stále těžce zaspává.
jj, intel vynika vyberem apu s vykonem igpu na urovni hardwaru, co amd uz pet let nevyrabi.. v tom fakt amd zaspava..
Nemluvím o výkonu, iGPU Vegy jsou samozřejmě o řád jinde. Ale pokud chce člověk jít a sestavit počítač s integrovanou grafikou, u AMD těžce narazí. Těch modelů není moc, často nejsou na skladě a některé pouze pro OEM. Za to koupit Intel s integrovanou grafikou jde kdykoli a kdekoli, a lze si vybrat od nejnižší kategorie až po výkonná CPU.
Nemám rád Intel e v tomto máte pravdu. Momentálne je Intel asi dostupnejší ako AMD...
jj, zelezo co nikdo nekupuje a lezi na skladech, je vzdy skladem.. (:
Jak dělají firmy rekordní zisky, když nikdo od ní nenakupuje? To nedává logiku.
Ano je to poněkud nepřesné vyjádření ale logiku to dává ale jenom těm lidem co si uvědomí, v jakém křemíkovém průšvihu se nyní nacházíme.
Rekordní zisky? Pokud je řeč o Intelu, tak tomu v prvním kvartálu klesl čistý zisk meziročně o 41 % a ve druhém kvartálu meziročně o 1 %.
>jak je možné, že takový relativní prcek jako AMD je zvládl dohánět a nakonec v několika ohledech
>předehnat?
Lebo Lisa je technička a vie, že technici potrebujú voľnosť
Threadripper AMD neplánovala, inženýři ho připravili ve volném čase
11. 9. 2017
Měsíc po vydání procesorů Threadripper vyšlo najevo, že současný nejvýkonnější x86 procesor vznikl tak nějak mimochodem, pro radost skupinky inženýrů…
Tento nápad ale nikdo nepředložil vedení firmy, ale místo toho si skupinka inženýrů, která se postupně rozrostla o pracovníky různých oddělení, připravila návrh platformy a provedla příslušné testy. Teprve po roce, když bylo vše vyzkoušeno a ověřeno, přišli s hotovou věcí za starším vice prezidentem společnosti pro výpočty a grafiku, Jimem Andersonem. Ten byl výsledkem nadšený, protože sám původně pracoval jako inženýr vývoje procesorů a celý projekt posvětil.
https://diit.cz/clanek/threadripper-amd-neplanovala
Také projekty nie sú možné v korporáciách typu Intel. Ale práve to ženie inžinierov k TOP výkonom
V čem že se liší 1.gen Thr od 1.gen Epyc (Naples)? Jde prakticky o totéž.
V čem že se liší 1.gen Thr od 1.gen Epyc (Naples)? Jde prakticky o totéž.
Epyc max 32 jadier
Threadripper max 16 jadier a počet liniek radiča RAM, PCIe.
To byla řečnická otázka. Rozdílů jsem si vědom (používám 1950X čtyři roky), jen že není možné se na Thr dívat jako na něco zcela revolučního. Pouze to stavělo na existujících schopnostech Zen chipletu využitých i v Epycích. Druhá generace Thr měla až 32 jader (2990WX), stejně jako Epyc Naples.
https://techgage.com/article/threadripper-2990wx-performance-coreprio/
https://images.anandtech.com/doci/14694/NineDiesvsFour.png
Vzal bych v potaz rozdíl mezi rozjásanou tiskovkou, kde startup představuje budoucí revoluční produkty, a skutečnými revolučními produkty.
Prostě jedna věc je nadějný startup a druhá věc, že se pak třeba ukáže, že těch „pár zbývajících problémů do masového nasazení“ není rozumně řešitelných, nebo že potenciál zlepšování do budoucna je daleko menší než se zdálo a podobně.
(Eventuálně se jako výhodnější cesta může ukázat některé technologie převzít do už existujících produktů a ten zbytek zahodit.)
Ty velké firmy určitě počítají s tím, že z velké části nakoupených myšlenek nic nebude, podobně jako třeba sportovní kluby asi neočekávají, že z každého získaného slibného hráče bude hvězda.
Akvizicia sa ale nerobi tak, ze si board of managers povie, ze toto je pekna tlacovka, tuto firmu kupime. Pokial prave kupovana firma nemal vela ponuk (za cim obvykle su uz nejake presvedcive vysledky), tak si kupujuci v ramci akvizicie zisti, co kupuje. Ako po technickej, tak po ekonomickej stranke.
Tak jednak ty problémy co jsem popsal hrozí i když si to kupující firma proklepne.
A konkrétně tady se bavíme o akvizicích víceméně startupů bez reálného produktu na trhu.
(Mimochodem, nakolik znám prostředí velkých firem, akvizice na základě toho, že si někdo z managementu přečetl hezkou tiskovku, mi vůbec nepřijde tak nemožná. Podle mě se to občas děje.)
A jednak akvizice se možná (běžně) nedělají podle tiskovek, ale diskusní příspěvky ano.
Čili to, že Intel tou akvizicí dostal naservírovaný skvělý produkt a stejně ho nedokázal prodat, je na základě těch tiskovek.
Realita mohla být, že v Intelu věděli, že to tak super není, ale stejně dávalo smysl to koupit. A později se ukázalo, že problémy jsou (ještě) větší než původně čekali.
(Nebo může být, že i bez konkrétního produktu na tom vydělali- třeba získali důležité patenty a podobně.)
Přesně. A ještě bych dodal, že velmi často startupový kolektiv "nepřežije" integraci do korporátu, přičemž platí, že "mozky" a "srdce" původní firmy odchází většinou mezi prvními, protože vědí, že práci s přehledem seženou jinde. Zbude rozdělaná práce, kterou ale nemá kdo dokončit, protože ve vykuchané firmě zbudou už jen pojídači koláčů (manažeři) a třetí řada techniků, kteří sami o sobě dokáží produkt (pokud už je venku) udržet, ale ne rozvíjet nebo dokončit.
Compaq/HP/HPE tiež nakúpilo kadejaké bubliny, a tak aj dopadlo. Zdravím vás z pozostatkov HPE - DXC :) Podľa mňa sa inšpirovali v kapitalizme karpatského typu a nakúpili blbosti za peknú províziu, aby to vydalo na nejaký ostrovček v tichomorí...
Přesně tak, většinou se jedná o tunelování firmy managóry. Malá domů.
Naštěstí v případě HPE šéf/ka tyhle manažery pak vyházela.
Pohlcení firmy Digital Equipment Compaqem byla krásná ukázka toho, jak se může firma udávit příliš velkým soustem. No a pak je koupilo HP. My ve firmě měli pecka a servery DEC - ještě dlouhá léta po jejich likvidaci se od HP daly stáhnout soubory podpory pro ně.
Pokud jsou firmy nastaveny na neustálý růst, mohou být nákupy úspěšných firem cestou k jeho zajištění. U firem s malým/mizivým obratem asi jde především o snahu získat know-how/patenty. S případným neúspěchem u těchto malých nákupů se asi dopředu počítá.
Pozn. 29 July 2021 byl dnem dodávek posledního batche CPU Itanium.
Cele AI ako je dnes realizovane, je na figu. Neurony zivych organizmov nepocitaju matice. Cez matice sa daju dosiahnut optimalne vysledky, ale s linearne rastucim poctom prvkov, rastie zlozitost exponencialne. Pritom pre AI vobec netreba optimalne vysledky, stacia priblizne. Ale treba o mnoho radov viac prvkov/neuronov. Ak chce Intel riesit AI, tak by mal kupovat biotechnologicke firmy. Pouzitelna AI sa cez semiconductory neda dosiahnut.
Koukám že tady někdo nechápe, že 80% akvizic, ať je to 3Dfx, PhysX ze strany nVidie, nebo Nervana/Habana ze strany Intelu není o tom vytvořit nějaký konkrétní produkt. Ale koupí se inženýři, ti se uvážou dovnitř struktury firmy a zmaří se jejich potenciál. Projekt je potřeba koupit dřív, než je příliš veliký. Udusit hned na počátku
čoho sa Intel chytí, to posere...
Pro psaní komentářů se, prosím, přihlaste nebo registrujte.