Diit.cz - Novinky a informace o hardware, software a internetu

Ex-pracovník Intelu zveřejnil, co stojí za problémy společnosti

Informace, které zveřejnil bývalý inženýr Intelu, ukazují, že problémy výrobních procesů nejsou ani tak technologického rázu, jako spíš chyby ve vedení a personální potíže…

Člověk vystupující na Twitteru jako RetiredEngineer, který občasně komentuje chystané novinky ve světě procesorů a překládá související texty z čínštiny do angličtiny, upozornil na výpověď bývalého pracovníka Intelu zaměstnaného v Číně. Ten se na jednom z diskuzních fór po četných dotazech rozhodl zveřejnit, co stojí za situací v Intelu. Jeho (velmi rozsáhlé) vyjádření pak RetiredEngineer po částech (přes dva týdny) překládal a zveřejňoval.

Klíčová část sdělení se týká situace s výrobními procesy. Vše šlo dobře až do dokončení 22nm procesu, jehož přípravu vedla osoba jmenovaná jako Kaizad. V rámci Intel Technology Manufacturing Group (TMG) fungují (či fungovaly) dva týmy, které se střídaly. Vývoj původního 14nm procesu vedl Sanjay. Během přípravy této generace začalo vycházet najevo, že přípravy nových procesů nepůjdou zdaleka tak rychle a hladce, jako doposud. Sanjay, který však měl zkušenost s řešením problémů, které se během vývoje 14nm procesu objevily, odešel, neboť v TMG začalo být dusno (podrobněji níže).

10nm proces pak měl na starosti Kaizad. S jakými problémy se tato generace potýkala, víme. Jedním z důvodů problémů (pravděpodobně míněno u druhé generace procesu) bylo, že tým kladl důraz na zpětnou vazbu vývoje grafických čipů. Pro grafická jádra, která jsou velká, je jedním z hlavních kritérií denzita, tedy kolik tranzistorů lze dostat na milimetr čtvereční křemíku. U menších procesorů je přitom prioritou, jaké frekvence lze dosáhnout a kolik přitom bude proces konzumovat. Vývoj GPU však preferoval vysokou denzitu (logicky ho nezajímalo, jestli proces zvládá 3 nebo 5 GHz, ani jakou přitom má spotřebu), což vedlo ke vzniku technologie téměř nepoužitelné pro sériovou výrobu CPU. Následuje popis (známých) problému se 7nm generací.

Poněkud závažnějším problémem a důvodem odkladů však nebude orientace jedné verze procesu na grafické čipy, ale ex-pracovníkem popsaná personální situace. Po 22nm procesu začalo v TMG přituhovat, protože vedení chtělo udržet tempo vývoje a výsledkem byla vojenská hierarchie a atmosféra na pracovišti, která přestala být pro řadu zaměstnanců únosná. Od té doby trpí TMG vysokou cirkulací zaměstnanců, kteří v oddělení dlouho nevydrží a odcházejí. Pokud se valná část pracovních sil tvrdého jádra, které zůstává, stále spotřebovává na zaučování a školení nováčků, nelze se divit, že Intel není schopný dodržet avizované termíny a dochází k odkladům.

Éru Jima Kellera popsal bývalý pracovník jako závan svěžího větru a zlepšení pracovní atmosféry. Po zhruba dvou letech však skončila, Jim Keller rezignoval 11. června a ze společnosti odešel. Přislíbil poskytování konzultací zhruba do Vánoc.

Zdroje: 

Diskuse ke článku Ex-pracovník Intelu zveřejnil, co stojí za problémy společnosti

Úterý, 25 Srpen 2020 - 15:06 | tecik | Bez prdele - z cele diskuze asi jediny pouzitelny...
Úterý, 25 Srpen 2020 - 14:53 | tecik | Nj, nejsi sam kdo to tak ma... ale casem proste...
Pátek, 21 Srpen 2020 - 17:09 | Peca | Ufff, úplně jak přes kopírák v jedné nejmenované...
Úterý, 18 Srpen 2020 - 08:56 | Tomas A | 40 mám za pol roka a cítim to ako Ty. Aktuálne to...
Úterý, 18 Srpen 2020 - 08:47 | Tomas A | Sme kolegovia? :)))
Neděle, 16 Srpen 2020 - 15:57 | BoMan | Takovej drobnej dotaz. Ve kterým krámě prodávají...
Neděle, 16 Srpen 2020 - 14:49 | MACHINA | Jirko, být odborářem by bylo ještě fajn víš,...
Sobota, 15 Srpen 2020 - 12:36 | JirkaH76 | tady je to jak na svazu odboraru
Sobota, 15 Srpen 2020 - 09:14 | bager | Urcite sa to vsetko posralo koli jednemu clovek a...
Sobota, 15 Srpen 2020 - 08:17 | petr ib | "podobně progresivní vedení" mění...

Zobrazit diskusi