Hodiny Briana Krzanicha
V době nástupu Briana Krzanicha na post šéfa Intelu stály na pracovní desce stolu místnosti za dveřmi se štítkem „CEO“ hodiny, ze kterých se ozývalo pravidelné „tick-tock“…
Strategii tick-tock reflektující chod ředitelských hodin zavedl Intel ještě za Paula Otelliniho. Spočívala v tom, že se střídaly generace procesorů postavené na novém výrobním procesu (tick) s generacemi postavenými na nové architektuře (tock).
Po léta tikaly hodiny na ředitelském stole spolehlivě a s železnou pravidelností odměřovaly čas na trhu jednotlivým generacím. Konkurenční náskok Intelu díky tomu nejen vytrvával, ale generaci od generace se vždy o pár procent zvyšoval. I po nástupu nového šéfa, kterým se stal Brian Krzanich, hodiny ještě nějakou dobu fungovaly spolehlivě. Jen v roce 2014, snad někdy kolem vydání procesorové generace Haswell-refresh, se v (do té doby) neměnném cyklu tick-tock, tick-tock, ozvalo tiché „tack“.
Ve firmě si toho nikdo nejspíš pořádně nevšiml, protože se slavil úspěch procesorů Haswell-refresh alias Devil's Canyon. Neměly konkurenci a protože Intel mezi jádro a víčko (IHS) po dvou generacích použil teplovodivou pastu, která byla alespoň trochu lepší než 40 let stará sovětská KΠT-8, šly lépe přetaktovat a odnesly si díky tomu skvělé hodnocení recenzí. Kdo by věnoval pozornost nějakému hrknutí v hodinách.
Jenže z výjimky se později stalo pravidlo a „tack“ se z hodin začalo ozývat pravidelně mezi každým tick-tock:
Dříve či později se Intel ale k situaci nějak postavit musel, zvlášť když potvrdil, že 14nm i 10nm řada procesorů také zahrne i třetí generaci. Dokonce si dal práci s vytvořením nového názvu a strategie, která se vlastně již nějakou dobu děje, je pojmenovaná Process-Architecture-Optimization, krátce PAO. V podstatě jde o totéž, čemu jsme v několika zprávách pracovně říkali tick-tack-tock, jen s tím rozdílem, že označení Intelu je poněkud smysluplnější (ony hodiny, jejichž kyvadlo opisuje trojúhelník, se ostatně dají představit jen velmi obtížně). --- DIIT, březen 2016 |
Tehdy jsme ovšem nevěděli, že kyvadlo v hodinách Briana Krzanicha skutečně začalo onen trojúhelník opisovat. Byl to pozoruhodný jev. Po prvotním znepokojení si ale CEO uvědomil, že s tím nakonec není třeba nic dělat, když to vlastně pořád tak nějak funguje. Navíc tuto kuriozitu chodili obdivovat šéfové a ředitelé jednotlivých oddělení, takže na ni mohl být náležitě pyšný a ohlásit ji světu jako velkou novinu, strategii PAO.
| tick Process | tack Architecture | tock Optimization | |
|---|---|---|---|
| 22nm | Ivy Bridge | Haswell | Haswell-refresh |
| 14nm | Broadwell | Skylake | Kaby Lake |
| 10nm | Cannonlake | Ice Lake | Tiger Lake |
Jenže jednoho krásného dne v hodinách cvaklo, namísto tick-tack-tock z nich začalo vycházet tick-tack-tock-tuck a kyvadlo namísto trojúhelníku opsalo čtverec.
Protože jako poslední před touto změnou byla šéfovy hodiny obdivovat ředitelka výroby Renee James, začalo se šuškat, že snad hodiny porouchala (či dokonce rozsedla) právě ona. Zkrátka a dobře změna v chodu hodin ji stála místo.
| tick | tack | teck | tock | tuck | f*ck |
|---|---|---|---|---|---|
| Broadwell | Skylake | Kaby Lake | Coffee Lake | Coffee Lake-refresh | Whiskey lake |
Pak už se ovšem Brian Krzanich nestačil divit. Z tick-tack-tock-tuck se stalo tick-tack-teck-tock-tuck a hned potom tick-tack-teck-tock-tuck-f*ck. Poté, před zraky udiveného CEO, došlo k něčemu naprosto neočekávanému…
No, ten jejich tick-tack-tock-tuck-f*ck už není ani pětiúhlové kyvadlo, to už začíná regulérně opisovat kružnici. --- WIFT, červen 2018 |
CEO Intelu, Brian Krzanich, vzápětí rezignoval.
