CEO Intelu zaměstnancům: Děkuji vám za odvedenou práci, propouštění začíná
Zdroj: Intel
U příležitosti zveřejnění finančních výsledků poslal nový CEO Intelu, Lip-Bu Tan, dopis zaměstnancům. Děkuji za odvedenou práci, zvyšuje požadavky na zaměstnance a ohlásil propouštění…
CEO poděkoval prozatimním CEO (David Zinsner a Michelle Johnston Holthaus) i všem zaměstnancům za práci odvedenou v prvním kvartálu. Ohlásil nicméně změny, jak se očekávalo.
„Zaměřením na inženýrství odstraníme také organizační složitost. Mnoho týmů má osm a více vrstev, což vytváří zbytečnou byrokracii, která nás zpomaluje.“ --- Lip-Bu Tan |
CEO plánuje restrukturalizaci nikoli na úrovni rozdělení samotných divizí (jak ji prováděli jeho předchůdci), ale především zjednodušením struktury vedení, což znamená redukci středního managementu. Tento krok v podstatě odpovídá analýze Dylana Patela z poloviny března, který Tanovy zásahy do středního managementu avizoval již před více než měsícem.
„Překvapilo mě, že v posledních letech byla pro mnoho manažerů ve společnosti Intel nejdůležitějším klíčovým ukazatelem výkonnosti velikost jejich týmů. Do budoucna tomu tak nebude.“ --- Lip-Bu Tan |
Tan vyjádřil překvapení z toho, že řadu manažerů zajímala spíš velikost týmu, který vedly, než jeho výsledky. Odpovídá to útržkovitým informacím, které vyplavaly na povrch v loňském roce a které ukázaly útržek z mocenských bojů některých manažerů. Připomeňme, že vysoce postavený manažer Murthy Renduchintala, který se začínal bát o svoji pozici, měl tendenci stahovat a vyhazovat z Intelu inženýry, kteří pracovali na Kellerových a Koduriho projektech. Renduchintala tím chtěl zvýšit úspěšnost svých vlastních projektů a upevnit si tak pozici (více zde). Platilo zkrátka, že kdo měl pod sebou větší tým a více projektů, tomu rostl status nepostradatelnosti a klesala pravděpodobnost vyhození.
„Není možné obejít skutečnost, že tyto kritické změny sníží počet našich zaměstnanců. Jak jsem řekl při svém nástupu, musíme učinit několik velmi těžkých rozhodnutí, abychom naši společnost postavili na pevné základy pro budoucnost. To začne ve druhém čtvrtletí a v následujících měsících budeme postupovat co nejrychleji.“ --- Lip-Bu Tan |
Potvrzuje se i propouštění, o kterém rovněž Patel ve své analýze hovořil již v březnu. Tan považoval Gelsingerův přístup za příliš jemný a neodpovídající stavu, ve kterém se společnost nacházela. Ohlašuje propouštění, které začne v aktuálním (druhém) kvartálu. Od Gelsingerova postupného přerodu, který byl rozložen na téměř dva roky, se bude lišit i tempem, Tan chce nadbytečné zaměstnance odstranit co nejrychleji.
„Nařídím našim vedoucím pracovníkům, aby zrušili zbytečné porady a výrazně snížili počet účastníků porad. Příliš mnoho drahocenného času je promarněno.“ --- Lip-Bu Tan |
Redukce schůzování a omezení porad jen na osoby, kterých se problematika bezpodmínečně týká, je krok, který by ocenila i řada pracovníků mimo Intel.
„Do 1. září aktualizujeme naše zásady tak, aby vyžadovaly čtyři dny v týdnu na pracovišti.“ --- Lip-Bu Tan |
Omezení home-office není specialitou Intelu, ohlásily ho i další firmy, rozdíl je v limitech. Zatímco mnohé západní firmy se snaží, aby u zaměstnanců dosáhly alespoň tří dnů na pracovišti (týdně), CEO Intelu jde dál a prosazuje čtyři dny.
Zdroje:
