Analytici: Intel by měl vzdát zakázkovou výrobu a znovu se zaměřit na procesory
Zdroj: Shutterstock
Vidinu záchrany zakázkové výroby Intelu pomocí společného podniku s TSMC analytici Citigroup nesdílejí. Intel by podle nich měl snahy, na kterých proinvestoval desítky miliard dolarů, konečně vzdát…
Společnost Intel se dlouhodobě potýká se stavem svých továren, do kterých předchozí CEO Pat Gelsinger nainvestoval desítky miliard dolarů s vidinou zakázkové výroby, která by Intelu zajistila nový zdroj příjmů. Než byly tyto továrny dokončeny, přestaly být starší procesy z hlediska klíčových zákazníků zajímavé a ty novější (20A, 18A) nebyly dotažené. Zatímco Intel stále hovoří o jejich (respektive 18A, neboť 20A byl zrušen) dotažení, konkurenční technologie TSMC 3nm generace pomalu předává žezlo svému nástupci, 2nm generaci. Ta sice není žádným obrovským posunem, ale je zkrátka o generaci dál. Jinými slovy, zákazníci, kteří budou chtít to nejlepší, opět nebudou mít důvod preferovat Intel.
Složitou situaci se snaží řešit i americká administrativa podnětem ke společnému podniku Intelu s TSMC. Intel by do něj vložil továrny, TSMC by dohlížela na vývoj technologií a provoz. Mluvilo se o podílu TSMC nižším než 50 %; aktuálně to (podle údajného obsahu krátce uzavřené předběžné dohody) vypadá na 20 %.
Waflovač ve Fab 42 (Intel)
Analytici Citi ale poukazují na pravděpodobné problémy takového řešení. Konkrétně vidí velké potenciální problémy v obrovské rozdílnosti kultur. Americký Intel zkrátka k výrobě a řízení přistupuje zcela jinak než tchajwanská TSMC a najít společnou řeč a vůli nebude jednoduché. Vzpomeňme na rozbíhání nové továrny TSMC v USA: Přestože se na ní podíleli pracovní síly, které si byly vědomy toho, že budou pracovat pro asijskou společnost, docházelo velmi často k vyhroceným situacím a sporům. Pracovní síly, pro které je asijské vedení neakceptovatelné a které daly přednost práci v Intelu, by se nyní měly dostat do pozice, které se snažily vyhnout.
Citi dále poukazuje, že továrny Intelu se během posledních let ukázaly být nekonkurenceschopné a snaha americké administrativy přimět americké výrobce (Qualcomm, Broadcom ap.) k využívání továren Intelu by vedla pouze k propadu jejich akcií a konkurenceschopnosti.
Nakonec Citi doporučuje, aby Intel dlouhodobě neúspěšnou strategii prostě vzdal a vrátil se k tomu, v čem byl historicky úspěšný, k procesorům. Je pravdou, že kdyby Intel peníze proinvestované v továrnách a samostatných grafikách využil na vývoj procesorů a začal dříve využívat továren TSMC, mohl být dnes v podstatně lepší pozici a mít i vyšší prostředky na vývoj vlastních procesů.
Zdroje:
